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家乐福的或许出路脱手套现

2019-02-27 23:13:04

家乐福的或许出路 脱手套现?

因遭遇抵制事件影响,家乐福经营方面业已出现不利局面 4月24日上午十点,北京的一家食品供应商接到了家乐福发来要求退货的传真,告知4月25日,他们必须去家乐福办理70箱货品的退货手续,否则就以作废论处。 这70箱货是我们平时在家乐福10天的销量。 该供应商说。 如果抵制继续,我们未来的损失肯定更大。 该供应商有些无奈。他说,一些食品供应商也陆续收到了来自家乐福的退货单。(4月27日《中国经营报》) 我还是以一贯之的反对抵制家乐福,但是反对可能与实际并无一点作用。抵制狂潮依然高涨,北京、上海、广州、苏州等地的抗议算是比较克制,合肥、徐州、昆明、长沙、武汉、青岛等地商场门前的抗议很激烈。家乐福武汉、合肥商场都曾迫于形势关门停止营业。抵制不但家乐福方面受损,更多的怕是那些中国员工和中国制造很受伤。数据显示,自家乐福1995年进入中国市场,目前在华雇用4万多人,占全部员工的99%,所销产品95%由中国制造。关门停止营业受损失的是中国员工;退货损失的是中国制造和供应商,据悉,家乐福对供应商采取的是无条件退货政策,当家乐福发现商品超过新鲜期限,可能影响到销售时,它就会向供应商退货。 如果站在客观的立场,不妨推测一下家乐福未来的走向或归宿如何? 按照目前的形势,家乐福的再经营肯定不会出现什么转机,毕竟爱国主义狂潮不可能就那么快消失掉,抵制一旦成为常态,社会普遍认同并选择默默不去家乐福购物,家乐福的经营将陷入困境,甚至出现业绩亏损的趋势。事情的严重性,并非家乐福的危机攻关所能够轻易消解掉的。 其实市场早已盛传家乐福已经在抵制狂潮中损失很多。那么供应链条如何呢?供应商们也已经开始担心他们的商品在家乐福商场是否安全。这样恶化下去的结局,怕是家乐福供应链条的断裂,如果一家超市没有了供应商,也就等于没有了商品,如何去盈利也就不必谈了。 问题的关键还不止于此,更严重的是,一旦有些地方的经营业绩继续下滑,甚至到性地关门歇业时刻,那么家乐福员工的岗位安排就会出现紧张。裁员吗?倒闭之下的员工到那里去是个问题。在《新劳动合同法》中明文规定企业大面积裁员的严重后果是什么?家乐福不可能不知道吧?它不只是用于中国本土企业,对于合资企业、外资独资企业等,也一样。家乐福能够逃脱再一次被舆论推向风口浪尖吗?那时,坏的打算就是,既进一步促使家乐福方面经营业绩大幅度萎缩,又灰头土脸的被人嘲笑,实在得不偿失。 市场认为,商场如战场。中国还有句古训说,急流勇退,识时务者为俊杰。家乐福如何选择是考验一个经营者的心态问题了。这个时候家乐福的大大小小的外资股东们应该考虑一下,家乐福未来预期在中国市场的利益问题了,如果面临巨额亏损或业绩下滑,是选择脱手,还是坚持?简单的衡量一下,中国市场是很大,但是商业的本质目的是在于盈利。没有盈利的商业,要么是傻瓜,要么就是在搞慈善。没有第三条路可走。 在我以为,这个时候,如果家乐福不能保证未来预期盈利性是否可持续,危机攻关能否马到成功见成效?那么,家乐福或许的出路莫过于 脱手套现。趁家乐福还没有出现业绩下滑或亏损卖个好价钱。不失为上优选择。一旦全面溃败,损失的利益不说中国制造或者中国员工,投资家乐福的外资股东也难逃此劫吧。 经济行为不存在什么道德问题,它只受法律约束。正像达能并购娃哈哈一样,这里不应该夹杂过多的民族感情,遵循原则,无非是在两家企业(或多家企业参与)所在地(国家)国家法律是如何制定裁决的。只要不违背法律要义,就不应该有什么其他感情方面的介入。对于现在投资(中国)家乐福的法国股东们而言,应该有这样的认识,不说什么奉行国际人道主义精神照顾可能失业的中国员工,从个人商业利益角度也应该走这条路。 同时,我也企盼中国零售业的巨头们能够主动找上门去,洽谈收购外资控股的(中国)家乐福经营业务。因为家乐福的店面、供应链条、管理经营模式无疑都是较为和出色的,这样的买卖,在我看来值得。

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